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乐视是讲故事还是要改变世界
来源:新华网 时间:2013/6/3

 乐视超级电视的故事讲得很好,但对传统的电视厂商却是致命打击,价格在中国的市场竞争中是每战必胜的杀手锏,而高达几千元的价格优势则无疑就是毁灭性的核武器。

  发布乐视超级电视利好而股价上涨超过20%的乐视网,前日因为夏普(中国)突然发布一则与超级电视撇清关系的声明而停牌。之后,乐视网发布公告称,乐视TV·超级电视,完全由乐视TV自主研发,拥有完全自主知识产权,公司未与包括夏普在内的任何第三方合作研发。复牌后,乐视股价下跌近5%。

  夏普为什么会拆乐视网的台?乐视在公开渠道其实已经有解释,且比较接近真相:“颠覆性的定价模式,必然会触及包括夏普(中国)在内的一些传统整机销售企业的利益”。

  所谓乐视超级电视,是5月7日乐视网隆重发布的两款液晶电视产品,其中一款60英寸的液晶电视,号称搭载夏普面板、四核处理器,但只售6999元。而在市场上,同尺寸的液晶电视,价格基本上都过万。按照6999的售价,再比较制造和渠道销售成本,乐视超级电视一定是亏本的,但乐视网在硬件成本之外另有一套盈利逻辑,这才使得乐视股价不但未跌,反而持续大涨。

  支持乐视超级电视的是跨界而来的互联网逻辑。乐视超级电视其实不是通过硬件赚钱,用户在购买乐视廉价电视的同时,还需支付一年490元的服务费,这是一笔“活水”;另外,通过销售乐视电视,乐视网还能圈得海量用户,在视频网站大战中取得优势,进而从视频插播广告以及应用商店软件下载分成中获取利润。

  乐视超级电视的故事讲得很好,但对传统的电视厂商却是致命打击,价格在中国的市场竞争中是每战必胜的杀手锏,而高达几千元的价格优势则无疑就是毁灭性的核武器。从这个角度讲,夏普站出来拆乐视的台纯属应然。

  但乐视超级电视是在5月7日发布,为何在核武器按钮按下的20天后,才迎来传统电视界的反击?由于事涉行业内幕,真正答案外界很难得知,只能靠猜测:或许善于内斗的电视厂商取得共识需要时间;又或许,电视厂商在超级电视发布时认为乐视只是在纸上谈兵,未予重视,但谁想到,网络时代,资讯力量超乎想象,尽管超级电视一时还买不到,但低廉的价格、高端的性能,已经影响到消费者决策,人们持币待购,造成传统电视厂商产品的滞销。

  作为消费者来说,尽管乐视超级电视打破了旧的游戏规则,有可能会导致一批电视厂商破产,但只要对消费者有利,符合技术进步趋势,就值得支持。

  但问题是,怕只怕在与传统电商的撕咬中,乐视超级电视也只是个故事与美梦而已,最终超级电视没有走入千家万户之中,却因为讲故事导致一大批做实业的电视厂商亏损破产。

  这并非不可能。以电信运营商一年近千亿的利润,它们补贴得起合约机的亏本,而乐视网的利润有多少?2012年是1.9亿,截至2013年一季度末,负债总额20.67亿元,负债率60.58%。它是否有实力支持超级电视普及到寻常百姓家呢?

  乐视网在讲故事还是真的要改变世界,答案或许在8月12日才能揭晓。因为这一天是乐视网大小非解禁的日子,如果超级电视只是一个为了推高股价减持套利而营造出的噱头,大股东的巨量减持势不可免;如果股东自己都坚信超级电视能改变世界,定会坚决持有。

  信海光(北京 财经评论人)

     
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